Temario
Si necesitas adaptarlo a las necesidades de tu
empresa solamente avísanos y felices te ayudaremos.
– Definición de gestión de proyectos
– Beneficios de usar software en la gestión de proyectos
– Tipos de software para la gestión de proyectos (Trello, Asana, Microsoft Project, etc.)
– Introducción a las metodologías ágiles y tradicionales en la gestión de proyectos
– Establecimiento de objetivos y metas claras
– Creación de cronogramas y planificación de recursos
– Uso de diagramas de Gantt para la planificación visual
– Asignación de roles y responsabilidades en el proyecto
– Creación y asignación de tareas en el software de gestión
– Seguimiento del progreso de las tareas y el proyecto
– Gestión de recursos y asignación de equipos
– Uso de herramientas para la priorización de tareas (Matriz de Eisenhower, etc.)
– Uso de herramientas para el seguimiento del progreso y rendimiento del proyecto
– Identificación de desviaciones y ajuste de plazos y recursos
– Implementación de indicadores clave de desempeño (KPIs)
– Control de calidad y gestión de riesgos en el proyecto
– Uso de software para la colaboración en tiempo real (Slack, Microsoft Teams, etc.)
– Comunicación efectiva en equipos de trabajo
– Compartición de archivos y documentos en la nube (Google Drive, OneDrive, etc.)
– Fomentar el trabajo en equipo a través de herramientas colaborativas
– Introducción a Scrum, Kanban y otras metodologías ágiles
– Implementación de tableros Kanban en software de gestión
– Uso de sprints y ciclos de trabajo en metodologías ágiles
– Herramientas de software para la gestión de proyectos ágiles
– Cierre de proyectos y evaluación de resultados
– Lecciones aprendidas y análisis de desempeño del equipo
– Herramientas para la retroalimentación y la mejora continua
– Entrega final del proyecto y satisfacción del cliente
Duración
20 horas
Modalidades
Presencial / E-learning Sincrónico / A Distancia / Mixto
Valor
Desde: $130.000 por participante (100% SENCE)
capacitación de calidad
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